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経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ)

デザイン思考・5つの循環的ステップ(EDIPT)
『IDEOはデザイン思考として基本的に5つの循環的ステップ(EDIPT)を定めています。(略)そしてこれを、よい解決策にたどり着くまで永遠に回し続けるのです。』 

ビジネススクールで身につける思考力と対人力―ポケットMBA〈1〉 (日経ビジネス人文庫)

ビジネススクールで身につける思考力と対人力―ポケットMBA〈1〉 (日経ビジネス人文庫)
  • 船川 淳志 (著)
  • 会社情報: 日本経済新聞社 (2002-10)
  • 商品情報: 文庫, 315ページ
  • 価格情報: 新品(1店) ¥ 864より、中古(48店) ¥ 1より
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   グロービスマネジメントスクールの人気講師であり、サンダーバード日本校の客員教授も務める船川淳志が、21世紀のビジネスパーソンに求められる「思考力」と「対人力」に焦点を絞った1冊。

   論理的思考の枠組みや、MBAで学ぶ経営理論の基礎を紹介した本は山ほどあるが、本書はあくまでこれらの理論を実務にどう活用するか、といった点から書かれている。「日本国内で鉛筆と万年筆は年間何本売れるのでしょう?」といった、コンサルティングファームの入社試験に出てきそうな問題や身近な話題を中心に、論理的思考とクリティカル思考、クリエイティブ思考の違いなどを説いていく。もちろんMECEやピラミッド型思考、マインドマッピングなどの枠組みや、コンサルタントのツールなどについてもきちんとカバーしている。

   対人力に関する内容が少ないのが若干気になるが、MBAの思考術を身につけるための本としては、内容もこなれており、好感が持てる。(土井英司)

Amazon.co.jpランキング: 80455
ISBN-10: 4532191483
ISBN-13: 9784532191481
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