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人選力―最強の経営陣をつくる

新任マネジャーが組織を変える「3つの波」
『(新任マネジャーが)新任務を遂行するプロセスは“三つの波”と呼ばれる、きわめて予想可能な一連の学習と行動の段階から成り立っている。』 

原発問題と市民社会の論理 (比較経営研究)

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ISBN-10: 4892598097
ISBN-13: 9784892598098
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