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「無知」の技法 Not Knowing

クネビン・フレームワーク
『スノウドンは問題というものを4つの領域に区別して表現している。』 

グロービスMBA組織と人材マネジメント

グロービスMBA組織と人材マネジメント
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戦略を策定・実行し、組織の目的を果たすための基礎となるのが「人」と「組織」のマネジメントである。旧版の『MBA人材マネジメント』と同様、これらについて包括的に解説すると共に、「個」を生かすマネジメント、多様性、ワーク・ライフ・バランスなど、人材マネジメントの昨今の新しい観点を盛り込んでる。
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