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ハーバードはなぜ仕事術を教えないのか

経営者が持つべき3つのレンズ(視点)
『「リーダーシップと企業倫理」では、経営者は3つのレンズ(視点)を同時にもたなくてはならないと教えます。』 

人材マネジメントの壺 テーマ1.HRM: 人材マネジメントとは何か一言でいえますか? (壺中天)

人材マネジメントの壺 テーマ1.HRM: 人材マネジメントとは何か一言でいえますか? (壺中天)
  • 坪谷邦生 (著) / 荒井理江 (イラスト)
  • 会社情報: 壺中天 (2018-01-27)
  • 商品情報: Kindle版, 68ページ
  • 価格情報: 新品 なし、中古 なし
  • 詳細情報: Amazon.co.jp詳細ページへのリンク
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「人材マネジメントとは何か?」

50社以上の人事制度を作ってきた元リクルートの人事コンサルタント(中小企業診断士)坪谷邦生と、リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所 主任研究員 荒井理江が、体系的に分かりやすく紐ときます。

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こんな方にオススメです。

人材マネジメント Human Resource Management(HRM)を…

◽︎基礎から学びたい方
◽︎体系的に理解したい方
◽︎しっかり持論を形成したい方
◽︎頭の中に目次を持ちたい方

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【目次】テーマ1.HRM

第1章. HRMとは何か?
・答えられなかった問い「HRMとは何か」
・勉強会「HRM本を読む会」発足
・ポイントを体系的にまとめる

第2章. HRMはいつ始まった?
・始まりは 1950〜60 年代のアメリカ
・HRMの原点「ホーソン実験」
・欧米で発達した 2種類のHRM理論

第3章. 日本のHRMは?
・欧米と日本の違い
・HRMの日本語訳
・「人」と「事」の縞模様

第4章. HRMの目的は?
・「人」と「事」の両立が「人事」の仕事
・HRMの目的は「人をもって事を成す」こと

第5章. HRMの主体者は?
・主体者は人事部門からマネジャーへ
・そもそもマネジメントとは何か?
・マネジャーの仕事は最高に貢献できる環境の創造

第6章. 効果的なHRMとは?
・適応性と一貫性
・外部フィットし「適応」する企業
・内部フィットし「一貫」する企業

第7章. HRMの体系は?
・トータル人事システム
・HRMの体系的な理解

あとがき

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【刊行予定】全8巻(8テーマ)

テーマ1. HRM(当書)
テーマ2. 等級
テーマ3. 評価
テーマ4. 報酬
テーマ5. リソースフロー
テーマ6. 人材開発
テーマ7. 組織開発
テーマ8. プロフェッショナル

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【著書紹介】

本文:坪谷邦生

人材マネジメントのコンサルタント。IT企業にて人事マネジャーを経験した後、リクルートマネジメントソリューションズ社にて人事コンサルタントとして50社以上の人事制度を構築し組織開発を支援する。成長企業アカツキにて人事企画室WIZを立ち上げる。中小企業診断士・Certified ScrumMaster。

挿絵:荒井理江

リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所 主任研究員。個人のキャリア発達をはじめとした人材マネジメントに関する調査研究に従事。機関誌「RMS Message」の企画・編集を担当する。Certified Professional Co-Active Coach。
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