Pickup 本の中のリスト

なぜか、うまくいくチームの上司の習慣術

「上司病」から抜け出す8つのルール
「あがいている上司と活躍している上司の間には、非常に大きな違いが存在していました。」 

ホンダの三現主義  t 

まえがき
「ホンダの有名なホンダウェイ――三現主義とは、まさに現実をアクチュアルに捉えようとする考えと行動である。自分の直感、身体的経験に基づいた知識こそが、未来を創るイノベーションの源泉なのである。」
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  • 現場に行くこと  t 
  • 現物・現状を知ること  t 
  • 現実的であること  t 
あとがき
まえがきを含めて『MBB:「思い」のマネジメント ―知識創造経営の実践フレームワーク』より。

どちらかというと問題分析の心得のように理解していました。しかしまえがきに引用したように、三つの「現」から得られる直感がイノベーションの源泉となるという記述を読んで、たしかにそうだなと得心。

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投稿:koji さん 登録:2010/8/21 最終更新:2010/8/21
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