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内向型人間の時代 社会を変える静かな人の力

ブレインストーミングが失敗する理由
『心理学者たちはブレインストーミングが失敗する理由を、通常三つあげている。』 

「日本でいちばん大切にしたい会社」の10の特色  t 

まえがき
『ここまで「価値ある企業の実態に関するアンケート」の集計結果を検討してきた結果、経常利益10%以上の好業績企業では以下の特色が見られるといえます。』
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  1. 経営理念が明文化されている割合が高い  t 
  2. 人材の育成、教育投資に余念がない  t 
  3. 自己啓発支援に積極的である  t 
  4. 顧客満足度調査を実施しており満足度が高いことを確認している  t 
  5. 権限が明確にされており現場への委譲を進めている  t 
  6. 経営情報の公開を意図的にしている  t 
  7. 職場風土を活性化させる取り組みに熱心である  t 
  8. 5社に1社は、社員の意識調査を行い、結果が開示され、調査結果にもとづく施策を行っている  t 
  9. 労働時間短縮に成功している  t 
  10. 障がい者雇用には前向きである  t 
あとがき
まえがきを含めて『元気な社員がいる会社のつくり方 「日本でいちばん大切にしたい会社」から学ぶ理念経営』より。

タイトルが(意図的に)ミスリーディングなので解説を。この10の特色は、法政大学大学院政策創造研究科坂本光司研究室による「価値ある企業の指標の策定に関する共同研究会」の調査結果をまとめたものです。ですから『「価値ある企業」の10の特色』とするのが妥当です。しかし、なにをもって「価値ある企業」なのかといえば、それはいまやベストセラーとなった『日本でいちばん大切にしたい会社』に採り上げられるような企業なわけです。
ですので、より分かりやすいと思われるタイトルを付けてみました。


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投稿:koji さん 登録:2010/9/17 最終更新:2010/9/17
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