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コーチングの神様が教える「できる人」の法則

あなたが思っていることを他人から見ると
『問題は、あなたの行動が他人の目にどう映っているのかを、あなた自身はまったく理解していない点だ』  他 2 件

上級管理職に必要な3つの役割  t 

まえがき
『次の第3フェーズに進んだ人には、大きく分けて三つの役割が求められる。』
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  • 全く新しい事業を立ち上げる(スタート・ニュー)  t 
  • ダメな事業を立て直す(ターン・アラウンド)  t 
  • うまくいっている会社の中核事業をさらに伸ばす(ドゥ・モア・ベター)  t 
あとがき
まえがきを含めて、大前研一『稼ぐ力: 「仕事がなくなる」時代の新しい働き方』より。リズムが良いので収集。

ちなみに「第3フェーズ」とは大前氏の説く「人事の三つのフェーズ(段階)」の一つ。
第1フェーズは『会社から与えられた仕事をきちんとこなして結果を出す受命・拝命のフェーズ』、
第2フェーズは『中間管理職(部課長クラス)』。
第3フェーズ=上級管理職とは書いてありませんでしたが、順序から考えてそう名づけるのが妥当だろうと思い、タイトルでは上級管理職としました。
『この三つの役割をすべてこなせる人はめったにいない。だから会社は、その人材の適性を判断することが重要になる』とのこと。

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投稿:koji さん 登録:2014/8/16 最終更新:2014/8/16
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