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ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書

ビジネスモデル・キャンバス
『このコンセプトは、4つの領域(顧客、価値提案、インフラ、資金)をカバーする、9つの構築ブロックで構成されています。』 

重大な決断をくだすリーダーに必要な態度  t 

まえがき
『市場主導型社会での責任あるリーダーシップには、ビジョンと基本的価値観に対するコミットメントが必要とされる。また、謙虚さと自制を中心とする複雑な自己管理も必要だ。』
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  • 【信念】 チャンスが本物であること、リーダーとチームにはチャンスをつかむ力があること、努力して成功することが非常に重要であることを、心から信じること  t 
  • 【謙虚さ】 リーダーがときに自分たちを取り巻く複雑で不確かな世界について、いかにわずかしか知らないかを態度として示すこと  t 
  • 【自制心】 リーダーが自分にわかる範囲を超えてコミットしないこと  t 
あとがき
まえがきを含めて、ジョゼフ・L・バダラッコ『ひるまないリーダー』より。リスト項目は本文を編集・引用して作成しました。
まえがきから察せられるように、三者は鼎立関係というよりは信念 対 謙虚さ&自制心という位置関係です。著者は、アリストテレスの「勇気」の定義(大胆さと慎重さのあいだで中庸を保つ)をこの対立関係に重ねています。

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投稿:koji さん 登録:2015/10/24 最終更新:2015/10/24
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