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企業内人材育成入門

ガニエの九教授事象
研修プログラムなどをつくりこむ際に考えるとよい9つの事柄。インストラクショナルデザイン(ID)の世界では有名!?  他 1 件

不確実な状況下での意思決定:8つの心得  t 

まえがき
合理的な意思決定を行うのに必要な知識の一部しか知りえない状況下で、どのようにして問題にアプローチしていったらよいか。虫食いにしてみました。
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  • 的を絞った試行錯誤を試みる   t 
  • とりあえず判断し、後からの変更を辞さない   t 
  • 可能な限り問題を先送りする   t 
  • 時間をずらして段階的に実行する   t 
  • 決定を細分化する   t 
  • リスクを分散する   t 
  • 戦略的資金を確保する   t 
  • 後戻り可能な選択を優先する  t 
あとがき
『意思決定の技術』p177〜178より。


内容に少々重複がありますが、ビジネスでもその他の局面でも使える、いい指針だと思います。
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投稿:koji さん 登録:2006/3/30 最終更新:2006/3/30
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