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思考力革命 - 「アタマの生活習慣病」に克つ7つの指針 (講談社+α文庫)

思考の生活習慣病
「おおげさな言い方ではなく、いまや“思考の危機”が日本を覆っているのです」 

企業戦略の要素(マッキンゼーの7S)  t 

まえがき
企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワークがよく使われます。
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  • 戦略(Strategy)  t 
  • 組織(Structure)  t 
  • 社内の仕組み(System)  t 
  • 人材(Staff)  t 
  • 社内のノウハウ(Skills)  t 
  • 経営スタイル(Style)  t 
  • 企業の価値観(Shared Value)  t 
あとがき
言葉の順序と訳語は『新版 MBAマネジメント・ブック』から引用しました。

以下、上記の書籍から引用。
『企業の構造に関係する1〜3を「ハードのS」、人の内面に関する4〜7を「ソフトのS」と呼ぶ。
 「ハードのS」は経営者の意志や努力によって短期間で変更できるが、「ソフトのS」は価値観が絡む要素であるだけに慣性が強く、すぐに変えることは難しい。』
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投稿:koji さん 登録:2006/10/21 最終更新:2006/10/21
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