企業戦略の要素(マッキンゼーの7S)

まえがき

企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワークがよく使われます。

リスト

  • 戦略(Strategy)
  • 組織(Structure)
  • 社内の仕組み(System)
  • 人材(Staff)
  • 社内のノウハウ(Skills)
  • 経営スタイル(Style)
  • 企業の価値観(Shared Value)

あとがき

言葉の順序と訳語は『新版 MBAマネジメント・ブック』から引用しました。

(書影)

この本からの他のリスト


以下、上記の書籍から引用。
『企業の構造に関係する1〜3を「ハードのS」、人の内面に関する4〜7を「ソフトのS」と呼ぶ。
 「ハードのS」は経営者の意志や努力によって短期間で変更できるが、「ソフトのS」は価値観が絡む要素であるだけに慣性が強く、すぐに変えることは難しい。』

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