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リスク、不確実性、そして想定外 (日経プレミアシリーズ)

「想定外」が生じるパターン
『「想定外」が生じるのは「想定」そのものに問題がある場合が多く、それにはいくつかのパターンがあります。』  他 2 件

ファイブフォース分析  t 

まえがき
マイケル・ポーターによる、業界の収益性を決める5つの競争要因から、業界の構造分析をおこなう手法。有名すぎるほど有名ですが、自分の復習のために。
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  • 供給企業の交渉力  t 
  • 買い手の交渉力  t 
  • 競争企業間の敵対関係  t 
  • 新規参入業者の脅威  t 
  • 代替品の脅威  t 
あとがき
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戦略 
情報
投稿:arai さん 登録:2007/4/12 最終更新:2007/4/12
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