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弁論術 (岩波文庫)

弁論術の説得の三種
『言論を通してわれわれの手で得られる説得には三つの種類がある。』  他 1 件

チーム力を高める7つのルール(Jon R.)  t 

まえがき
「高業績チームのマネジメント」
The Discipline of Teams (1993)
 著者:Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith
 発行社:株式会社ダイヤモンド社
Diamond Harvard Business Review, Nov. 2006 (p.138-9)
偉大なる経営論(創刊30周年記念号)より
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  • ■チーム力を高める7つのルール(実行力の高いチーム)  t 
  • ・ 出席 (電話に出るなどで中座しない)  t 
  • ・ 貢献 (全員で協働する)  t 
  • ・ 建設的対立 (個人を感情的に攻撃しない)  t 
  • ・ 成果志向 (全員で成し遂げる)  t 
  • ・ 分析 (事実は味方である)  t 
  • ・ 守秘義務 (合意したこと以外は外部に、すなわち会議室から出さない)  t 
  • ・ ディスカッション (議論に「タブー」をつくらない)  t 
あとがき
○チームとグループは決定的に異なる
 ワーキング・グループの業績は、個々のメンバーがどのような業績を担当するのか、つまり個人の成果の関数である。
 一方、チームの業績は、個人の成果のみならず、我々が「集合的作業成果」と定義するものの両方が含まれる。

○チームの成果は個人の成果の総和以上となる

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投稿:sapphire さん 登録:2007/12/16 最終更新:2007/12/16
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