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「イノベーションの達人」　組織がよい語り部になるべき７つの理由

まえがき

「よい物語はがらくたを突き抜ける」
PRの世界で主張され始めている「コンテクスト」で問いかけ、語りかけることの力を実感できます。

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• １．ストーリーテリングは信頼性を築く
• ２．ストーリーテリングは強い感情を解き放ち、
• 　　チームの絆を深める
• ３．物語は物議をかもす問題や厄介なテーマについても
• 　　★探索する許可★を与える
• ４．ストーリーテリングはグループの視点に感化をおよぼす
• ５．ストーリーテリングは★主人公★をつくる
• ６．ストーリーテリングは変革にかかわる
• 　　★新しい語彙★を提供する
• ７．よい物語は混沌に秩序をもたらす

あとがき

特に３と５と６は目からうろこでした。
本を読むとさらに納得が深まります。

この「語り部」の部分だけでも並みのブランド本1冊分の価値があると思います。

最後にこの引用で〆とします。

「世界は原子でできているのではなく、物語でできている」
　−ミュリエル・ルーカイザー（詩人）

『イノベーションの達人!―発想する会社をつくる10の人材』
トム ケリー (著), ジョナサン リットマン (著), Tom Kelley (原著), Jonathan Littman (原著), 鈴木 主税 (翻訳)

タグ

マネジメント  説得  マーケティング  プレゼンテーション  コミュニケーション 

情報

投稿：zeromos さん　最終更新：2008-2-7 16:38:06

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