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なぜ人と組織は変われないのか――ハーバード流 自己変革の理論と実践

大人の知性の三つの段階
『CEOもミドルマネジャーも、知性が高い次元に到達するのにともない、仕事の能力の面でも成長していたのである。』  他 1 件

生涯学習を促す習慣的行動

表示順序: リスト順  インターバル:3 秒  投稿:koji

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