企業戦略の要素（マッキンゼーの7S）

まえがき

企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワークがよく使われます。

リスト

• 戦略（Strategy）
• 組織（Structure）
• 社内の仕組み（System）
• 人材（Staff）
• 社内のノウハウ（Skills）
• 経営スタイル（Style）
• 企業の価値観（Shared Value）

あとがき

言葉の順序と訳語は『新版 MBAマネジメント・ブック』から引用しました。

以下、上記の書籍から引用。

企業の構造に関係する1〜3を「ハードのS」、人の内面に関する4〜7を「ソフトのS」と呼ぶ。

　「ハードのS」は経営者の意志や努力によって短期間で変更できるが、「ソフトのS」は価値観が絡む要素であるだけに慣性が強く、すぐに変えることは難しい。