知識を行動に移すための、8つのガイドライン
- まえがき
- するべきことは分かっているのに行動に移せない。この、知識と行動のギャップを埋めるために意識すべきことは何か。
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- 「どうやって」よりも「なぜ」行動するのかが重要。(Why before how: philoasophy is important.)
- 行動から知識を得よ。(Knowing comes from doing and teaching others how.)
- 行動は美しい計画やコンセプトに勝る。(Action counts more than elegant plans and concepts.)
- 間違いのない行動はない。(There is no doing without mistakes.)
- 恐れは行動の敵。恐れをぶっとばせ。(Fear fosters knowing-doing gaps. So drive out fear.)
- 競争は行動を促す。ただし、競争相手は社内でなく社外に求めよ。(Beware of false analogies: fight the competition, not each other.)
- 行動を促す、シンプルな評価システムを作れ。(Measure what matters and what can help turn knowledge into action.)
- リーダーは行動で示せ。(What leaders do, how they spend their time, and how they allocate resources matters.)
- あとがき
- 『実行力不全』の「行動のための八つのガイドライン」より。ただし、日本語は原著を意訳したものです。
『実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか (Harvard business school press)』
ジェフリー・フェファー (著), ロバート・I・サットン (著), 長谷川 喜一郎 (翻訳), 菅田 絢子 (翻訳)
書評『実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか』 - タグ
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- 投稿:koji さん 最終更新:2006-6-16 11:39:08
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