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効果を生むデレゲーションの5要素

まえがき
指示ではなく委譲を上手にするために、上司と部下で明確に共有すべき事項。
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  • 望む結果 - 「どうやって」ではなく「何を」
  • ガイドライン - ルールと失敗例の共有。
  • 使える資源 - 活用できる人的、金銭的、技術的、組織的な資源。
  • 責任に対する報告 - 報告の決まりと誰がいつ何をもって評価するか。
  • 履行(不履行)の結果 - 評価の結果による賞罰。
あとがき
7つの習慣より。

重要事項(含:自分にしかできないこと)を優先するの項で現れ、Win-Winな実行協定の要素としても登場します。

「作業」から「仕事」へ。
後輩を育てる際の大きなパラダイム転換となるデレゲーションの要素です。

望む結果。
結果しか望まない、あとは君の手にすべてがあると理解してもらうために、残りの4つの説明が付属しているようにも思えます。

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仕事  書評 
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投稿:shimazaki さん 最終更新:2007-1-2 13:01:57
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