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[今日のリスト] 対立を生み出す三つの要素
- From: *ListFreak <lotd@xxxxxxxxxxxxx>
- Date: Mon, 30 Dec 2019 06:05:01 +0900 (JST)
- Xsrv-filter: lotd@xxxxxxxxxxxxx
タイトル
対立を生み出す三つの要素まえがき
『どんな深刻な対立も、他人から見れば取るに足らない対立も、次に挙げる三つの種類に整理すると対応方法を考えやすい。』リスト
- 【条件の対立】 立場や役割の違いによって起こる目標・条件の対立(交渉し、合意をめざす)
- 【認知の対立】 思考・価値観の違いによって起こる物事の解釈の対立(共有し、理解をめざす)
- 【感情の対立】 条件・認知の対立状態が続いたり、その経験がもとになって発生する心情面の対立(関心を寄せ、共感をめざす)
あとがき
タイトル・まえがきを含めて、日本能率協会マネジメントセンター 『異質な力を引き出す 対立のススメ 身近な事例で学ぶコンフリクト・マネジメント入門』(日本能率協会マネジメントセンター、2015年)より編集のうえ引用。カッコ内は(解決方法、ゴール)についての記述をまとめました。本書ではまず対立を、よい「タスク・コンフリクト」と悪い「リレーションシップ・コンフリクト」とに分けています。いわゆる論理/感情の対立といえるでしょう。特徴的なのは、前者をさらに条件/認知の対立に分けているところ。
- タイトル:異質な力を引き出す対立のススメ
- 著者:日本能率協会マネジメントセンター/著
- 出版社:日本能率協会マネジメントセンター
- 出版日:2015-07
タグ
コンフリクト(4) コンフリクト・マネジメント(1) 交渉(28) 対立(8)サイトで読む
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