[前のメッセージ (日付順)] [次のメッセージ (日付順)]
[前のメッセージ (スレッド順)] [次のメッセージ (スレッド順)]
[トップページ (日付順)] [トップページ (スレッド順)]
[今日のリスト] ピクサーのクリエイティブを特徴づける2つの基本的な考え方
- From: *ListFreak <lotd@xxxxxxxxxxxxx>
- Date: Sat, 5 Sep 2020 06:05:02 +0900 (JST)
- Xsrv-filter: lotd@xxxxxxxxxxxxx
タイトル
ピクサーのクリエイティブを特徴づける2つの基本的な考え方まえがき
『私はつねづね、格言や規則というものはえてして中身がなく、思考を妨げるものだと思って用心していたのだが、この二つの原則は、実際に社内で役に立っていたようだ。』リスト
- 物語が一番偉い (Story Is King) …… 技術であれ物品販売のチャンスであれ、何であってもストーリーの妨げになってはならない。
- プロセスを信じよ (Trust the Process) …… さまざまな要素が絡むクリエイティブな作業には、必ず困難や失敗がついてくるが、「プロセス」に従って進めば切り抜けられると信じていい。
あとがき
まえがきを含めて、エド・キャットムル、エイミー・ワラス 『ピクサー流 創造するちから―小さな可能性から、大きな価値を生み出す方法』より。リストは本文からの(ほぼママ)引用です。実際に現場で役に立つ格言の類は、せいぜい3か条。これは2か条ですが、「この2か条を信じる」という陰の第3項目があるのかもしれません。
第1項目の「物品販売のチャンス」とは、売れそうだからという理由でキャラクターをストーリーに押し込むようなことはしない、という意味だと理解しました。
- タイトル:ピクサー流 創造するちから――小さな可能性から、大きな価値を生み出す方法
- 著者:エド・キャットムル, エイミー・ワラス(著)、石原 薫(翻訳)
- 出版社:ダイヤモンド社
- 出版日:2014-10-03
サイトで読む
https://listfreak.com/list/2290---
*ListFreak
https://listfreak.com
購読停止・再開
https://listfreak.com/lotd-delivery
このメールは配信専用アドレスですので、ご連絡は
admin@xxxxxxxxxxxxx にお願いいたします
- 前のメッセージ (日付順): [今日のリスト] 経営管理(Business Administration)とは
- 次のメッセージ (日付順): [今日のリスト] テレビの視聴者を惹きつける3つのご利益
- 前のメッセージ (スレッド順): [今日のリスト] 経営管理(Business Administration)とは
- 次のメッセージ (スレッド順): [今日のリスト] 自分を立て直す3つのステップ
- インデックス: