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[今日のリスト] ベストの選択をする8つのステップ

From: *ListFreak <lotd@xxxxxxxxxxxxx>
Date: Tue, 20 Apr 2021 06:05:03 +0900 (JST)
Xsrv-filter: lotd@xxxxxxxxxxxxx

タイトル

ベストの選択をする8つのステップ

まえがき

組織の合意が得られるよう、合理的な選択をするために必要なこととは。

決定目的（何のために決めるか）と決定事項（何を決めるのか）の明確化
評価基準となる目標（期待成果）と条件（投入可能な資源）の列挙
必須目標・条件(MUST)と十分目標・条件(WANT)の分類
十分目標・条件(WANT)のウェイト付け
候補案の確認・起案
候補案の評価
マイナス要素の検討（発生確率と影響度で）
最終決定

あとがき

『仕事ができる上司の質問術』から、編集のうえ引用しています。

タイトル：仕事ができる上司の質問術
著者：今井繁之(著)
出版社：実務教育出版
出版日：2006-04-04

この本からの他のリスト

鋭い上司の4つの質問

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