The Dynamics of Taking Charge – *ListFreak

この本からのリスト

新任マネジャーが組織を変える「3つの波」

『（新任マネジャーが）新任務を遂行するプロセスは“三つの波”と呼ばれる、きわめて予想可能な一連の学習と行動の段…

インテグレーション, マネジャー, 組織変革, 経営幹部

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社外取締役の5つの心得

『わが国では、独立社外取締役の（究極の）使命についても、十分に理解されていないように思われる。』
コーポレートガバナンスを考える際の3つの視点

『「コーポレートガバナンス」という言葉には、それが用いられる文脈やそれを用いる場合の視点によって、三つの用法が…
霊長類の声の分類

『私のお師匠でもある人類学・霊長類学者の伊谷純一郎が、１９６３年の論文で、霊長類の声を分類したんです。「距離」…
オンラインで雑談がしにくい理由

『オンラインコミュニケーションの欠点として、共通してあげられているのが「雑談がしにくい」という点でした。（略）…
適応行動の3能力

『適応行動 (Adaptive Behavior) は（略）概念的、社会的、実際的なスキルの集合体であり、人々…

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成功の四要素

『成功をつかむには、心臓破りのしんどいレースに勝つだけでは足りない。調査の結果、色褪せることなく長続きする成功…
科学的管理の3S

科学的管理法の父、フレデリック・テーラーの管理手法の核となっている考え方。
知能を構成する3要素

研究者たちは、知能を構成する要素を、少なくとも3つ発見している。
4体液説に基づいた人格の気質的類型（ガレノス）

『ガレノスは、体内における体液の割合が情動や行動面での傾向、つまり「気質」と直接に連関しているとみなした。』
人物鑑定法（李克）

『魏の文侯という王が次期宰相の選任にあたって、（略）李克という重臣に意見を求めました。このとき李克は、人物鑑定…

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