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まえがき 『このコンセプトは、4つの領域(顧客、価値提案、インフラ、資金)をカバーする、9つの構築ブロックで構成されています。』
リスト
  • 【顧客セグメント(CS)】 誰のために価値を創造するのか?/最も重要な顧客は誰なのか?
  • 【価値提案(VP)】 顧客にどんな価値を提供するのか?/どういった問題の解決を手助けするのか?/顧客のどういったニーズを満たすのか?/顧客セグメントに対してどんな製品とサービスを提供するのか?
  • 【チャネル(CH)】 どのチャネルを通じて、顧客セグメントにリーチしたいか?/今はどのようにリーチしているのか?/チャネルをどのように統合できるのか?/どのチャネルがうまくいっており、どのチャネルが最も費用対効果が高いか?/チャネルを顧客の日常と、どのように統合すればよいのか?
  • 【顧客との関係(CR)】 願客セグメントがどんな関係を構築、維持してほしいと期待しているのか?/どんな関係をすでに構築したのか?どれくらいのコストがかかるのか?/ビジネスモデルの他の要素とどう統合されるのか?
  • 【収益の流れ(R$)】 顧客はどんな価値にお金を払おうとするのか?/現在は何にお金を払っているのか?どのようにお金を払ってるのか?/どのように支払いたいと思っているのか。全体の収益に対して、それぞれの収益の流れがどれくらい貢献しているのか?
  • 【リソース(KR)】 価値を提案するのに必要なリソースは何だろうか?/流通チャネルや顧客との関係、収益の流れに対してはどうだろうか?
  • 【主要活動(KA)】 価値を提案するのに必要な主要活動は何なのか?/流通チャネルは?顧客との関係は?収益の流れは?
  • 【パートナー(KP)】 主要なパートナーは誰だろうか?主要なサプライヤーは?/どのリソースをパートナーから得ているのか?/どの主要活動をパートナーが行なっているか?
  • 【コスト構造(C$)】 ビジネスモデルにおいて特有の最も重要なコストは何だろうか?/どのリソースが最も高価だろうか?/どの主要活動が最も高価だろうか?
あとがき まえがきを含めて、『ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書』より。リストは本文を少しだけ編集して引用しました。

9ブロックの位置関係が重要なので、“ビジネスモデル・ジェネレーション”で画像検索すると感じが掴めます。

項目数は多いですが、流れがはっきりしているので、図を描きながら理解すれば頭に入ります。チェックリスト代わりに使うべく収集。

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*ListFreak (リストフリーク)とは?

世の中の知恵やコツは、リストや箇条書きになっていることが多いもの。*ListFreakは、手帳の端っこに書き留めた「○○のコツ」や「○○の●箇条」を保存・共有するサイトです。

憶えておきたい、ちょっとした知恵。リストにすれば、忘れない
入力画面

「目標設定の"SMART"って知ってる?」
「発想のコツは"SCAMPER"か。なるほど!」
本や講演、ランチで仕入れたいい話。意外と「リスト」になってます。リスト化されたキーワードを眺めるだけで記憶がよみがえりますよね。
まずは個人用リストとして登録して、後から公開リストに変更することも可能。シンプルで使いやすいのが特長です。

スライドショー機能で、あなたのリストが問答集に
スライドショー

一覧モードの他に、リストを1行ずつ順に表示するスライドショーが可能です。ランダム再生・自動再生などを駆使して、例えばこんな使い方はいかが?

問答の練習台に。
転職面接のための32の質問

Q&Aを交互に書けばクイズ仕立てに。
フィギュアスケートのジャンプの見分け方

振り返りのツールとして。
海軍五省

簡単な装飾で豊かな表現力:虫食いリストも簡単に

文章の一部を[monta]と[/monta]で囲むだけで、あら不思議、←こんな風に黒塗り可能。クリックすれば内容が表示されますので、例えばこんなクイズ式リストも簡単に作れます。
世の中で一番○○なことは (福澤心訓七則)
スライドショー/一覧の両モードで表示可能。

書評・レビューもリストで。Amazonへも簡単リンク
Amazonへのリンク作成

せっかく読んだ本、エッセンスだけでもメモしておきたいですね。しかし書評を書くのは意外に難しいもの。そこで、「○つのコツ」だけでも抜き書きしておきましょう。アソシエイトリンクも簡単に作れますよ。例えばこんな感じで。
読み手を説得する文章:18のテクニック
成功の原則といえば「7つの習慣」

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