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トヨタを研究した著者が抽出した、同社が身につけているイノベーションにつながる姿勢とは。

ビジネスにおける問題解決の手法は様々な本で解説されていますが、私の知る限りそのほとんどはこのプロセスのバリエーション。シンプルながら奥の深い5つのステップです。

上司が発すべき4つの質問。このネーミングがなんとなく気に入りました。

「お布施」イコール献金、だと思っていましたが、本来の意味（仏教用語）はもっと幅広い概念なのですね。誰にでもできる施しとは。

企業の競争力は何によって決まるのか。業界構造を分析する枠組みとして、この「5つの力」がよく使われます。

企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワークがよく使われます。

政治家後藤田正晴氏が部下に与えた訓示。