*ListFreak
美しい箇条書き
あり得べき未来を予測しながら自社の(自分の)戦略を修正していく「シナリオ・プランニング」のステップとは。
『次から次へと考えさせる問題、人の興味を惹きつける問題、泉のようにアイデアが湧き出る問題、そういう良い問題を作るには、なにか条件でもあるのでしょうか。私は、次の 3 つのことを考えます。』
『この三つの要素を適正にバランスさせることで健全なサイバー空間が生まれ、サイバー空間に対する人々の信頼(トラスト)が生まれるのです。』
『「協力」がどのように進化しえたのか、3つの主要な考え方をここで簡単に補足しておきましょう。』
『私が社長だった当時のソネットは社員1500人くらいで、いまソニーグループ全体では11万人強ですから、企業としての規模は違いますが、経営者としての役割という点では大きな違いはないと思います。私が考える経営者の役割は次の3つです。』
『心理学者のダン・マクアダムスは、実際には、性格には三つの層があり、これまでは基本的な特性である最下層のみを重要視しすぎてきたと指摘している。』
研究プロジェクトまたは製品開発の取り組みを提案するなら答えられるようにしておくべき一連の質問とは。