まえがき

『本17ヶ条は、開発プロセス共有化部会において検討してきた、「超上流」フェーズを発注側、受注側の双方がうまく進めるためのポイントをまとめたものです。』

リスト

1. ユーザとベンダの想いは相反する
2. 取り決めは合意と承認によって成り立つ
3. プロジェクトの成否を左右する要件確定の先送りは厳禁である
4. ステークホルダ間の合意を得ないまま、次工程に入らない
5. 多段階の見積りは双方のリスクを低減する
6. システム化実現の費用はソフトウェア開発だけではない
7. ライフサイクルコストを重視する
8. システム化の方針・狙いの周知徹底が成功の鍵となる
9. 要件定義は発注者の責任である
10. 要件定義書はバイブルであり、事あらばここへ立ち返るもの
11. 優れた要件定義書とはシステム開発を精緻にあらわしたもの
12. 表現されない要件はシステムとして実現されない
13. 数値化されない要件は人によって基準が異なる
14. 「今と同じ」という要件定義はありえない
15. 要件定義は「使える」業務システムを定義すること
16. 機能要求は膨張する。コスト、納期が抑制する
17. 要件定義は説明責任を伴う

あとがき

まえがきを含めて『実務に活かすIT化の原理原則17ヶ条』（独立行政法人　情報処理推進機構　ソフトウェア・エンジニアリング・センター、IPA-SEC）より。現場の知恵を結集した、という感じですね。もう一段上位のカテゴリがあると、網羅性が理解できてよかった。