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あり得べき未来を予測しながら自社の（自分の）戦略を修正していく「シナリオ・プランニング」のステップとは。

企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワークがよく使われます。

製品・サービスを買いやすくするためのシンプルな原則。

『「マスラック燃え尽き症候群指数」(MBI)（略）は、今日でも研究者や臨床心理士によく使われる有効な指標だ。MBIによると、 燃え尽き症候群は（略）３つの症状から定義されている。』