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新任マネジャーが組織を変える「3つの波」

『(新任マネジャーが)新任務を遂行するプロセスは“三つの波”と呼ばれる、きわめて予想可能な一連の学習と行動の段階から成り立っている。』

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「ただ忙しいだけ」状態に陥る3つの思い込み

不毛な忙しさに自分を追い込んでしまう、3つの思い込みとは。

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有能なマネジャーの8つの習慣

ドラッカーが語る、有能な経営者が共通して実践していた8つの習慣とは。