*ListFreak
美しい箇条書き
人はどのような段階を経て、あるブランドの固定客となるのか。
『ビジョンをどんどん実現している経営者・個人はこのスキルを鍛えています。』
何かを改善するときに思い出したい4つのやりかた。
経営資源を評価する問い掛けの視点。
お詫びするとき、何をどういう順番で言えばいいのか。
野村総合研究所が提案した、「オタクの力を産業に生かすための新たなマーケティング指標」の「3C」とは?
成功のための、7つの”C”とは。
元ニューヨーク市長ルドルフ・ジュリアーニの本から、その決断プロセスのエッセンスを抽出してみました。
企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワー…