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事業環境に変化を及ぼす6つの要因

まえがき

企業がシナリオ・プランニングを実施する際に、調査しておくべき外部動向とは。

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• 規制 (Regulation)
• 資本市場 (Capital markets)
• 競合 (Competition)
• 技術 (Technology)
• グローバリゼーション (Globalization)
• 顧客 (Customers)

あとがき

Why Do Good Companies Fail? - Dr. Jagdish Sheth より引用・翻訳。

『自滅する企業 エクセレント・カンパニーを蝕む7つの習慣病』(p361)で、著者は「現実否認症」の予防策としてシナリオ・プランニングの実施を薦めています。そのときに調査・検討しておくべき変化要因として挙げられていたのがリスト項目です。

「PEST」とか「3C」とか「5F」とか、環境分析に使える枠組はいろいろありますが、自社の置かれている現状を把握するという観点で考えるには、このリストが良さそうですね。

『自滅する企業 エクセレント・カンパニーを蝕む7つの習慣病 [ウォートン経営戦略シリーズ] (ウォートン経営戦略シリーズ)』
ジャグディシュ・N・シース (著), スカイライト コンサルティング (翻訳)

タグ

経営戦略  フレームワーク  経営分析  シナリオ・プランニング 

情報

投稿：koji さん　最終更新：2008-5-19 11:22:29

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