美しい箇条書き
なぜ人と組織は変われないのか――ハーバード流 自己変革の理論と実践
- 著者： ロバート・キーガン(著)、リサ・ラスコウ・レイヒー(著)、池村 千秋(翻訳)
- 出版社： 英治出版
- 出版日： 2013-10-24
この本からのリスト
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発達志向のリーダーが取るべき七つの行動
『変革（略）を成し遂げるメンバーを増やすためには、（略）リーダー個人の姿勢と組織文化が発達志向である必要がある。ひとことで言えば、「大人でも知性を発達させられる」と期待しているというメッセージをメンバ…
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大人の知性の三つの段階
『ＣＥＯもミドルマネジャーも、知性が高い次元に到達するのにともない、仕事の能力の面でも成長していたのである。』