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米国のあるベンチャーが社員を「大人」として扱うために、このような定義をしました。

バフェット研究家でもある投資家が抽出した、ウォーレン・バフェット氏の株式銘柄選択の原則。

知識にあってモノにない性質とは。

困難な選択に直面したときの指針として。

『ハーバード・カレッジの学長を務めたヘンリー・ロソブスキーは、以下の六つの資質の涵養をリベラルアーツ教育の目標として挙げている』

クリティカル・リーダーになるために。

プレゼンターとして、聴衆の質問にどう答えるか。

“The power comes from inside”（すべては一人ひとりの意欲から始まる）を中核の概念とした、日産の考え方。