まえがき
Proactiveに（先手を打って）意思決定を行っていくために考えるべきこととは。
リスト
- 問題（Problem）を正しく捉える
- 目的（Objectives）を明確にする
- 選択肢（Alternatives）を考える
- それぞれの選択の結果（Consequences）を考える
- それぞれのプラスマイナス（Tradeoffs）を比較する
- 不確定要因をはっきりさせる
- どこまでのリスクを負えるかを考える
- その他の決定への影響を考える
あとがき
『経営意思決定の原点』より。”Smart Choices: A Practical Guide to Making Better Decisions”からの引用として紹介されていました。
“Smart Choices”の著者らによる本では『意思決定アプローチ―「分析と決断」』という本があり、ProACTというステップはこの本でも紹介されていたと記憶しています。
タイトル： Smart Choices: A Practical Guide to Making Better Decisions
著者： Hammond, John S.(著)、Keeney, Ralph L.(著)、Raiffa, Howard(著)
出版社： Harvard Business Review Press
出版日： 1998-09-10
タイトル： 意思決定アプローチ―「分析と決断」
著者： ハモンド,ジョン・S.(著)、ライファ,ハワード(著)、キーニー,ラルフ・L.(著)、Hammond,John S.(原著)、Raiffa,Howard(原著)、Keeney,Ralph L.(原著)、龍司, 小林(翻訳)
出版社： ダイヤモンド社
出版日： 1999-07-01