『自分が専門家を気取って失敗した思い出から、また過去のプロジェクトで垣間見た社内専門家の振る舞いから、成果を阻害する専門家マインドを挙げてみます。』

『その経営者がいうには、各年代によって、大切なもの（必要とされること）を、V・S・O・Pという頭文字で表すというのです。』

いわゆる「今起きている未来」、つまり「現時点で観測可能であり予測も可能な潮流」の中で、自分のこれからを考える時に注目すべきはどれなのか。シナリオ・プランニングのステップを個人のキャリアの文脈に置き換えて考えてみました。