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『アメリカの企業が、海外から押し寄せる激しい競争と国内投資家からの高まる要求に対して、悪戦苦闘の末、代わりとな…

企業戦略を考えるとき・見直すとき、何を考えればよいか。「マッキンゼーの7S」として知られているこのフレームワー…

『企業内の不一致の原因を考えるには、次の三つの役割を区別するとわかりやすい。』

『企業が経営不振に陥る原因は、過信に基づく過剰投資と外部環境変化への不適応による債務膨張の二つに分類できる。ど…

『企業ができること、できないことを決定する要因、つまり能力は、「資源」「プロセス」「優先事項」の三つの分類のい…

「〜といった人をいくら叱っても、教育しても、徒労に終わるだけです。」