*ListFreak
美しい箇条書き
事業再生のただ中にあったカネボウが2005年1月に定めた行動指針。
「部下の心細い様子に気づいたならば、この言葉を常に念頭に置くとよい。大小問わず、おのれの行動の指針となる言葉だ…
人はどのような段階を経て、あるブランドの固定客となるのか。
MBA課程で教えていることをまとめると。
『経営イノベーションを起こした経営者は、いずれもこれらの条件を備えている。』
企業が取り得るグローバル戦略の3タイプとは。
コーヒーショップの経営から学ぼう。
マーケティング戦略を考えるときに便利なフレームワーク。
企業参謀/コンサルタントの心得。