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「かんてんぱぱ」で知られる、伊那食品工業株式会社の会長の著『いい会社を作りましょう。』より。

孫子の兵法から。将軍（リーダー）が戦場（現場）で意思決定を誤る5つの要因とは。

『数多くの会社の窮地を見てきたが、概ね3つのパターンがあるように思う。（略）理由はさまざまだが、結果的に、緩い…

『本社の機能は「見極める力」「連ねる力」「束ねる力」の三つに分かれますが、これをもう少し詳しくみると、更にふた…

『自分の目的を自力で明らかにし、それを毎日実現していくには、人生の目的をなす三つの部分、つまり自画像、献身、尺…

「正しい人格を形成するうえで欠かせない、“5つ”の要素をしっかりとできるようにしましょう。大人になってもこの5…

『私は、会社には「五人に対する使命と責任がある」と考えています。その五人に対する使命と責任を果たすための行動の…

『バークシャーは詳細な予算や目標を達成することよりも、「堀を広げ、永続的な競争優位を構築し、顧客を喜ばし、飽く…

『ダイナミック・ケイパビリティとは、（略）環境の変化に対応して、これまで競争優位を生み出してきた既存のルーティ…