*ListFreak
美しい箇条書き
不景気に企業がカットしがちな費用と、カットによる副作用とは。
「優れた決断の宣言には常に、まず宣言の必要性を認識することから始め、最後には成功につながる実行にまで至るような…
事業再生のただ中にあったカネボウが2005年1月に定めた行動指針。
米国のあるベンチャーが社員を「大人」として扱うために、このような定義をしました。
『マネジメントには、自らの組織をして機能させ、社会に貢献させるうえで三つの役割がある。』
『マネジャーの主な仕事は、業種や組織形態を問わず一定である。プロの経営者なら、この考えに同意してくれるはずだ。…
「部下の心細い様子に気づいたならば、この言葉を常に念頭に置くとよい。大小問わず、おのれの行動の指針となる言葉だ…
アメリカの著名ベンチャーキャピタル発。
「かんてんぱぱ」で知られる、伊那食品工業株式会社の会長の著『いい会社を作りましょう。』より。