*ListFreak
美しい箇条書き
アウトドア&スポーツウェアのPatagonia創業者の言葉から。
「シックスシグマと呼ばれる品質管理活動があるが、その経営管理プロセスは、下記のように八つの段階から構成されてお…
従業員に恐怖心をできるだけ抱かせずにレイオフを行う。どうやってこの困難な業務を遂行するか。
「かんてんぱぱ」で知られる、伊那食品工業株式会社の会長の著『いい会社を作りましょう。』より。
ドラッカーが語る、有能な経営者が共通して実践していた8つの習慣とは。
『アメリカの企業が、海外から押し寄せる激しい競争と国内投資家からの高まる要求に対して、悪戦苦闘の末、代わりとな…
予測が困難な状況とは、不安定さ、不確実さ、複雑さ、曖昧さの組み合わせ。
『働く環境を変え、リーダーのふるまいを変えるためには、夢を見ていないで現実に基づいて行動することが必要だ。』
この7カ条が成功への共通の動機である「PASSION 情熱」と結びつけられるというのが、稲森和夫氏の経営哲学。