まえがき
「ホンダの有名なホンダウェイ――三現主義とは、まさに現実をアクチュアルに捉えようとする考えと行動である。自分の直感、身体的経験に基づいた知識こそが、未来を創るイノベーションの源泉なのである。」
リスト
- 現場に行くこと
- 現物・現状を知ること
- 現実的であること
あとがき
まえがきを含めて『ＭＢＢ：「思い」のマネジメント ―知識創造経営の実践フレームワーク』より。
どちらかというと問題分析の心得のように理解していました。しかしまえがきに引用したように、三つの「現」から得られる直感がイノベーションの源泉となるという記述を読んで、たしかにそうだなと得心。
タイトル： MBB:「思い」のマネジメント ―知識創造経営の実践フレームワーク
著者： 一條 和生(著)、徳岡 晃一郎(著)、野中 郁次郎(著)
出版社： 東洋経済新報社
出版日： 2010-06-18