まえがき
『セールスフォース・ドットコムのベニオフCEOは、新しい施策や製品はすべてマネジメントツール「V2MOM」でチェックさせることにしている。』
リスト
- Vision（ビジョン）― 目標は何か？
- Value（価値）― その目標の中で重要なものは？
- Methods（方法）― その目標はどう達成するのか？
- Obstacle（障害物）― 達成の障害になるものは何か？
- Measures（測定）― 目標の達成はどう把握するのか？
あとがき
『イノベーション・マネジメント 成功を持続させる組織の構築』p368より引用。
“Value”は、「その目標が達成されるとどのような価値がもたらされるのか？」という、目的を問う項目であった方が僕にはしっくり来るのですが…。リサーチしてみたいと思います。
タイトル： イノベーション・マネジメント 成功を持続させる組織の構築 (ウォートン経営戦略シリーズ)
著者： トニー・ダビラ(著)、マーク・J・エプスタイン(著)、ロバート・シェルトン(著)、スカイライトコンサルティング(翻訳)
出版社： 英治出版
出版日： 2007-02-09
参考文献
Who Says CEOs Can’t Find Inner Peace? – BW Online | September 1, 2003