まえがき

『イノベーションがすばらしい成果を生みだしている企業では、経営陣が次に挙げるルールを確実に実行して、成功に結びつけている。我々は、これを「七つのイノベーション・ルール」と名づけた。』

リスト

1. イノベーションの戦略とポートフォリオを決定する際に、強力なリーダーシップを発揮する。
2. イノベーションを会社の基本精神に組み込む。
3. イノベーションの規模とタイプを経営戦略に合わせる。
4. 創造性と価値獲得のバランスをうまくコントロールする。
5. 組織内の抵抗勢力を抑える。
6. 社内外にイノベーションのネットワークを構築する。
7. イノベーションに適切な評価指標と報奨制度を設ける。

あとがき

『イノベーション・マネジメント 成功を持続させる組織の構築』より。見出しだけを取り出してみると、やはり「当たり前だが難しい」。組織改善に近道無し、ですね。