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企業変革を推進するための8段階のプロセス(コッター)

『どのような規模の変革であっても、成功を収める変革は、八つのすべての段階が順序に沿って遂行される。』

まえがき

『どのような規模の変革であっても、成功を収める変革は、八つのすべての段階が順序に沿って遂行される。』

リスト

  1. 危機意識を高める
  2. 変革推進のための連帯チームを築く
  3. ビジョンと戦略を生み出す
  4. 変革のためのビジョンを周知徹底する
  5. 従業員の自発を促す
  6. 短期的成果を実現する
  7. 成果を生かして、さらなる変革を推進する
  8. 新しい方法を企業文化に定着させる

あとがき

ジョン・P. コッター 『企業変革力』(日経BP社、2002年)より。まえがきは本文を一部編集して引用しています。リスト項目は図表から採りました。

8ステップのうち半分が準備という感じ。準備の大事さが窺われます。

  • タイトル:企業変革力
  • 著者:ジョン・P. コッター(著)、Kotter,John P.(原著)、祐良, 梅津(翻訳)
  • 出版社:日経BP
  • 出版日:2002-04-13

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