企業変革を推進するための8段階のプロセス（コッター）

まえがき

『どのような規模の変革であっても、成功を収める変革は、八つのすべての段階が順序に沿って遂行される。』

リスト

1. 危機意識を高める
2. 変革推進のための連帯チームを築く
3. ビジョンと戦略を生み出す
4. 変革のためのビジョンを周知徹底する
5. 従業員の自発を促す
6. 短期的成果を実現する
7. 成果を生かして、さらなる変革を推進する
8. 新しい方法を企業文化に定着させる

あとがき

ジョン・P. コッター 『企業変革力』（日経BP社、2002年）より。まえがきは本文を一部編集して引用しています。リスト項目は図表から採りました。

8ステップのうち半分が準備という感じ。準備の大事さが窺われます。

タイトル： 企業変革力

著者： ジョン・P. コッター(著)、Kotter,John P.(原著)、祐良, 梅津(翻訳)

出版社： 日経BP

出版日： 2002-04-13

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