マネジャーが委任できない仕事

まえがき

『カーペンによれば、マネジャーが委任できない仕事は3つしかない。』

リスト

• 戦略やビジョンを策定すること
• 雇用を決定すること
• 仕事を遂行するためのリソースと予算へのアクセスを確保すること

あとがき

まえがきを含めて、参考文献[1]より。リストは本文からの編集・引用です。文末を整えるために多少手を入れています。まえがきが示すようにこの部分はデイブ・カーペンという人の言葉の引用で、ソースはおそらく参考文献[2]と思われます。

権限委譲の難しさはよく話題に上ります。このコラムを読んでいて、任せられない仕事をまず決めるアプローチと任せられない仕事の少なさにハッとさせられ、収集しておきたくなりました。

ビジョンの策定。雇用の決定。資源の確保。それ以外は、手放せる。

参考文献

[1] レベッカ・ナイト(著)、前田 雅子(訳) “部下に仕事を任せるための効果的なステップ“, Diamond Harvard Business Review, 2025.04.22

[2] Dave Kerpen 『Get Over Yourself: How to Lead and Delegate Effectively for More Time, More Freedom, and More Success』 （BenBella Books、2024年）