*ListFreak
美しい箇条書き
(小林一三が)「事業家として成功したもっとも大きな理由は、強い精神力と行動力、そして時代の変化を見抜く力があっ…
1つではリストにならないのでちょっと反則気味ですが、よい問いなのでアップします。
不景気に企業がカットしがちな費用と、カットによる副作用とは。
『我々は(略)「過去に比較的少数の企業しかたどってこなかった価値創造の道がある。しかしこの道をたどれば多くの企…
「優れた決断の宣言には常に、まず宣言の必要性を認識することから始め、最後には成功につながる実行にまで至るような…
『企業内の不一致の原因を考えるには、次の三つの役割を区別するとわかりやすい。』
『ロバート・タウンゼンドはエイビスレンタカーの元CEO。(略)意思決定について、タウンゼントが提案していること…
『普通の企業が超優良企業へと発展するとき、知らぬ間に自滅的な習慣に陥り、それがやがて自らの成功を揺るがすことに…
失敗から信頼を回復するための、組織レベルでの手順。