*ListFreak
美しい箇条書き
失敗から信頼を回復するための、組織レベルでの手順。
『人、製品、利益を大切にする――この順番で』
『ここまで「価値ある企業の実態に関するアンケート」の集計結果を検討してきた結果、経常利益10%以上の好業績企業…
『トランザクティブ型リーダーは「アメとムチ」を重視しますが、トランスフォーメーショナル型リーダーが重視するのは…
『商売のセンスこそが、ビジネスの明暗を分ける。(略)マイケル・フィリップスとサリー・ラズベリーは商売のセンスを…
1つではリストにならないのでちょっと反則気味ですが、よい問いなのでアップします。
マイクロソフトの元COOボブ・ハーボルドの著作から。
米国のあるベンチャーが社員を「大人」として扱うために、このような定義をしました。