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新版 MBAマネジメント・ブック

自社戦略を考えるための「3C」
自社戦略を考えるために、自社と自社を取り巻く環境を含めて分析をします。最低限おさえておくべき3つの視点とは。  他 2 件

日産ウェイ ― 持続的成長を可能にする「5つの心構え」と「5つの行動」  t 

まえがき
"The power comes from inside"(すべては一人ひとりの意欲から始まる)を中核の概念とした、日産の考え方。
リスト このリストを引用する
  • ■ Mindset (心構え)  t 
  • Cross-functional,Cross-cultural (異なった意見・考えを受け入れる多様性。)  t 
  • Transparent (すべてを曖昧にせず、わかりやすく共有化。)  t 
  • Learner (あらゆる機会を通じて、学ぶことに情熱を。学習する組織の実現。)  t 
  • Frugal (最小の資源で最大の成果。)  t 
  • Competitive (自己満足に陥ることなく、常に競争を見据え、ベンチマーキング。)  t 
  • ■ Actions (行動)  t 
  • Motivate (自分自身を含め、人のやる気を引き出していますか?)  t 
  • Commit & Target (自ら達成責任を負い、自らのポテンシャルを十分に発揮していますか?)  t 
  • Perform (結果を出すことに全力を注いでいますか?)  t 
  • Measure (成果・プロセスは誰でもわかるように測定していますか?)  t 
  • Challenge (競争力のある変革に向けて継続的に挑戦していますか?)  t 
あとがき
『ゴーンテキスト ビジネスの教科書』p110
より。本には、これを決定する会議の議事録が掲載されています。また音声もCDに収められています。
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投稿:koji さん 登録:2007/3/11 最終更新:2007/3/11
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