まえがき

「自分が思いを込めて熱く語れるビジョンを持っていることは、プロデューサーとしての最大の条件だといっていい。そして、ビジョンを最大限に生かして成果の出るチームをつくっていくことが、プロデュースの鍵になる」

リスト

1. ビジョンを設定する
2. 戦略を提示する
3. チームを創造する
4. ネットワークする
5. 環境を最適化する
6. プロモーションする
7. 成果を共有する

あとがき

まえがきを含めて『プロデュース能力 ビジョンを形にする問題解決の思考と行動』より。リスト項目だけでは抽象的ですが、だいたいのところは読み取れると思います。