〈重い〉組織の4側面


まえがき

『本研究では、通常の組織運営や創発戦略の生成・実現に際してミドル・マネジメント層が苦労する組織を「重い組織」と呼び、そのような組織劣化の程度を組織の 〈重さ〉 と呼ぶ。(略)われわれは当初、この組織の劣化度を次の4次元で概念化できると想定して研究に着手した。』

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あとがき

まえがきは、沼上 幹『組織の〈重さ〉: 日本的企業組織の再点検』 (日経BPマーケティング(日本経済新聞出版、2007年)より。リストはその4次元を引用している『衰退の法則』からの引用です。

研究の結果、これら4次元は全く独立ではなく、上位の次元として1と2を集約した「内向き調整志向」と3と4を集約した「組織弛緩性」を見出し、それらをもって組織の〈重さ〉を定義しています。

    • タイトル衰退の法則
    • 著者: 武彦, 小城(著)
    • 出版社: 東洋経済新報社
    • 出版日: 2017-05-26

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    組織 破綻 衰退

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