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イノベーションを生む魔法の一言

『イノベーションを生み出そうとしている企業の現場で交わされている言葉をインタビューからピックアップしてみました。たった一言があなたの組織を変える機会になるかもしれません。』

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イノベーションの芽をつぶす一言

『あなたが発する言葉は、あなたの想像以上に影響力のあるものです。アイデアを出し合うフェーズでは、慎んでみませんか?その発言。』

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市場の成熟に伴う「競争の基準」の変遷

市場の成熟に従い、顧客の判断基準はどう推移するか。

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テクノロジーの基本的な原理

テクノロジーの理論、特にその進化論を打ち立てるため、ブライアン・アーサーが定義したテクノロジーの基本原理とは。

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フロネティック・リーダーの六つの能力

「フロネティック・リーダーは全体の善のために高質で倫理観にあふれる意思決定を下し、知識創造を通じてイノベーションを実現する。彼らには六つの能力が求められる。」

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ホンダの三現主義

「ホンダの有名なホンダウェイ――三現主義とは、まさに現実をアクチュアルに捉えようとする考えと行動である。自分の直感、身体的経験に基づいた知識こそが、未来を創るイノベーションの源泉なのである。」

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イノベーションの七つの機会

「『イノベーションと企業家精神』でドラッカーは、『マネジメント』で指摘したイノベーションの管理法をわかりやすく具体化し、より経営者の実践に資するように整理している。」

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「社内の常識」をあぶり出す8つの問いかけ

『「社内の常識」はすぐに見つかるだろう。(略)以下のシンプルな問いを自分に投げかけてみよう。』

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ミスを生かすための4つの問い

ミスは進化のエンジン。前向きに生かしていきましょう。

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V2MOM – マーク・ベニオフ氏(Salesforce.com CEO)の目標管理手法

『セールスフォース・ドットコムのベニオフCEOは、新しい施策や製品はすべてマネジメントツール「V2MOM」でチェックさせることにしている。』