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成果を阻害する6つの「専門家根性」

『自分が専門家を気取って失敗した思い出から、また過去のプロジェクトで垣間見た社内専門家の振る舞いから、成果を阻害する専門家マインドを挙げてみます。』

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キャリアのVSOP

『その経営者がいうには、各年代によって、大切なもの(必要とされること)を、V・S・O・Pという頭文字で表すというのです。』

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新しいキャリアを見つけるための型破りな九つの戦略

職業人生の中盤で、まったく異なる分野への転職を考えたくなってしまったときに使える指針。

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仕事の4ワーク

仕事は○○でするものだ!…さて何でしょう。

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たった2つの転職ルール

『現実的かつ建設的であれという知恵が凝縮された、いいルールだと思いました。』

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「良い話」を引き寄せる三つのA

『目的が転職であっても、フリーランスの方の仕事獲得であっても、大企業に勤める方の社内異動であっても、この3つを満たす人ならば「良い話」を引き寄せられるのではないかと考えます』

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「マインドの時代」に生きる社会人の心得

社会人と書きましたが、個人的にこうありたいというまとめ。

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転職を考えてもよい10の状況

こんな兆候があったら、転職を検討してもいいかも。

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時代の流れを読んで自分戦略に生かす5つのステップ

いわゆる「今起きている未来」、つまり「現時点で観測可能であり予測も可能な潮流」の中で、自分のこれからを考える時に注目すべきはどれなのか。
シナリオ・プランニングのステップを個人のキャリアの文脈に置き換えて考えてみました。

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社会人に求められる3つの基礎力

2005/11/29の「ワールド・ビジネス・サテライト」に出演していた、リクルート ワークス研究所の大久保所長のコメントを聞き書きしました。