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新任マネジャーが組織を変える「3つの波」

『(新任マネジャーが)新任務を遂行するプロセスは“三つの波”と呼ばれる、きわめて予想可能な一連の学習と行動の段階から成り立っている。』

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新任マネジャーが直面する5つの状況(STARS)

『STARSを使って、自分が置かれている状況を分析することで、組織をどう変えればよいのか、そしてそれに合わせてどのような自己変革が必要なのか、いっそう理解が深まります。』

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人が死に向き合う過程

人は自分の死にどのように対処するのか。